凝心聚力，揚(yáng)帆啟航

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5月23日-29日，湖北惠民水稻事業(yè)部2022-23年度復(fù)盤總結(jié)會(huì)議圓滿召開。會(huì)議以“提高認(rèn)知、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找準(zhǔn)問題、科學(xué)謀劃、達(dá)成共識(shí)”為主題，系統(tǒng)總結(jié)了瑋兩優(yōu)534體系化運(yùn)作兩年來取得的成果和經(jīng)驗(yàn)，對標(biāo)目標(biāo)找差距，結(jié)合過程找不足，取得良好成效。分組開展了營銷一線業(yè)務(wù)人員和新員工演講比賽，分專題系統(tǒng)研討了下年各品種線的運(yùn)作規(guī)劃，達(dá)成高度共識(shí)。

湖北惠民總經(jīng)理魯禮偉、總農(nóng)藝師洪敏、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)歐陽少波、人力資源行政總監(jiān)余蘭出席了本次會(huì)議，水稻事業(yè)部總經(jīng)理曹河兵、副總經(jīng)理徐軍軍分別主持了本次會(huì)議。水稻事業(yè)部各營銷中心、市場部全體員工參加了復(fù)盤總結(jié)會(huì)議。

5月23日，會(huì)議從不同層面和維度進(jìn)行了瑋兩優(yōu)534復(fù)盤總結(jié)，分別聽取了6個(gè)營銷中心、市場部和事業(yè)部層面，從策劃、組織和管理三個(gè)維度，結(jié)合核心縣市和整體運(yùn)作實(shí)際，進(jìn)行了系統(tǒng)復(fù)盤，系統(tǒng)精準(zhǔn)地總結(jié)了各階段運(yùn)作的得與失，并針對性地研討了下步改進(jìn)措施。最后，水稻事業(yè)部總經(jīng)理曹河兵作了《以落實(shí)之力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇》主題報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)，22-23年度是水稻事業(yè)部爬坡過坎、決定未來發(fā)展關(guān)鍵的一年，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)較為艱難，但我們通過開展組織架構(gòu)調(diào)整，聚焦打造核心大單品，繼續(xù)夯實(shí)體系化運(yùn)作營銷系統(tǒng)，堅(jiān)持以結(jié)果導(dǎo)向，效率優(yōu)先，強(qiáng)化了管理流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，在大家眾志成城、齊心協(xié)力的共同奮斗和拼搏下，取得較好的成效。接下來，我們要繼續(xù)調(diào)品種結(jié)構(gòu)、以增長為核心，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)作體系，聚焦優(yōu)勢資源拉長板，打造“惠民水稻根據(jù)地”，并要求各中心、各部門以落實(shí)之力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇。

5月24日，舉行了營銷一線業(yè)務(wù)人員和新員工演講比賽及頒獎(jiǎng)表彰儀式。參賽選手充分結(jié)合本職崗位實(shí)際，系統(tǒng)總結(jié)復(fù)盤并科學(xué)謀劃下年度工作規(guī)劃。參賽選手準(zhǔn)備充分，思路清晰，各具風(fēng)采、角逐激烈。最終饒君林、李陽分別榮獲各小組賽冠軍。

5月25日，開展了專題研討和培訓(xùn)。結(jié)合本年度公司各主要產(chǎn)品線的運(yùn)作情況，存在的問題和改進(jìn)措施進(jìn)行了系統(tǒng)研討，明確了下步核心品種瑋兩優(yōu)534、新品系峻兩優(yōu)3006、峻兩優(yōu)2268，蝦稻、麥茬稻重點(diǎn)品種皖兩優(yōu)華占和金貴絲苗的運(yùn)作思路和方向，達(dá)成共識(shí)。

最后，湖北惠民總經(jīng)理魯禮偉從當(dāng)前種業(yè)形勢，公司未來發(fā)展規(guī)劃、高質(zhì)量發(fā)展要求和企業(yè)文化等維度作了系統(tǒng)總結(jié)講話。他表示，湖北惠民是一個(gè)有底蘊(yùn)、有情懷、有發(fā)展的綜合性農(nóng)業(yè)公司，當(dāng)前湖北惠民發(fā)展態(tài)勢良好，聚焦三大作物，重點(diǎn)打造五個(gè)核心大單品，瑋兩優(yōu)534（水稻）、瑋兩優(yōu)1019（水稻）、惠民380（玉米）、惠民207（玉米）、惠民602（棉花）運(yùn)作基礎(chǔ)基本夯實(shí)；其次，湖北惠民到了高質(zhì)量發(fā)展階段，水稻事業(yè)部要繼續(xù)堅(jiān)持體系化運(yùn)作，以瑋兩優(yōu)534為重點(diǎn)，圍繞既定目標(biāo)，作好規(guī)劃，目標(biāo)分解、措施和結(jié)果匹配，“逐個(gè)市場拔釘子”，公司從平臺(tái)、品種、機(jī)制、思路和方法上給予堅(jiān)定支持。要求每位員工充分利用好公司提供的平臺(tái)，在市場中不斷修煉自己，發(fā)展自己，敢擔(dān)當(dāng)、能忍耐、放大格局，放下小我，成就大我，逐步形成自身的人格魅力；第三，所有人員應(yīng)該把自我成長放在首位，只有成長才有發(fā)展。目標(biāo)性一定要強(qiáng)，不斷挑戰(zhàn)規(guī)劃自己，修煉自我，管理者做事要有系統(tǒng)性和全面性，干部要帶頭干、狠狠干，要立足長遠(yuǎn)，結(jié)合當(dāng)前和未來可能發(fā)生的變化要有前瞻性、針對性，抓落實(shí)，強(qiáng)執(zhí)行，拿結(jié)果。最后，他強(qiáng)調(diào)，我們要以“江山是靠自己打出來的”擔(dān)當(dāng)意識(shí)，以“進(jìn)取、高效、創(chuàng)新、引領(lǐng)”為核心價(jià)值觀，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)組織和管理，強(qiáng)化部門和體系協(xié)同，通過打大仗、打硬仗、打勝仗，逐步形成“奉獻(xiàn)、協(xié)同、擔(dān)當(dāng)、樂觀”的惠民精神。

26-29日，水稻事業(yè)部全體員工開展了培訓(xùn)游學(xué)活動(dòng)，一道瞻仰了古田會(huì)議遺址，打卡多彩鼓浪嶼。在古田會(huì)議遺址，事業(yè)部全體黨員重溫了入黨誓詞并舉行宣誓儀式。在古田會(huì)議紀(jì)念館，深入了解了古田會(huì)議時(shí)代背景、精神內(nèi)核和時(shí)代價(jià)值，并充分領(lǐng)會(huì)其對當(dāng)前水稻事業(yè)部組織成長和發(fā)展的啟示和現(xiàn)實(shí)意義。

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